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Revolución Agile

En los últimos años estamos inmersos en una revolución agile que es imposible de parar y que afecta a la gran mayoría de nosotros. Estamos entrando en un nuevo mundo donde personas, conocimientos y dinero interactúan de forma rápida, fácil y de forma mucho más económica. La burocracia jerárquica y los silos dentro de organizaciones están desapareciendo a favor de organizaciones:

agiles

Más ágiles, flexibles y rápidas.

conectados

Más conectadas con todas las personas y con todas las cosas.

equipos

Que usan equipos más pequeños y especializados.

aportan-valor

Que aportan más valor y de forma continuada.

Más y mejor

En Agile Control Solutions creemos que el control debe ayudar a las empresas para crecer más y mejor. Controles agiles, en función del riesgo real en cada momento, permiten crecer su negocio de forma eficaz, eficiente y de manera sostenible. Al mismo tiempo controles agiles le ayudan a cumplir con obligaciones legales y éticas evitando daños económicos (sanciones económicas por incumplimiento legal, fraude etc.) y de reputación.

Experiencia e innovación

Nuestros profesionales tienen un background en empresas “Big Four” o multinacionales. Trabajamos tanto para multinacionales, como PYMES y start-ups. Solemos trabajar en equipos pequeños y agiles con la ayuda de especialistas funcionales. Creemos y nos motiva la innovación permanente. Es por ello que trabajamos y nos formamos de forma continua en temas como blockchain, inteligencia artificial, data analytics y la automatización de controles.

Origen

Agile Control Solutions echó a andar en 2017. Su fundador y actual CEO Edo Bakker formó parte del equipo directivo de PwC España durante más de seis años y con anterioridad desarrolló su carrera en KPMG y Atos. Es licenciado en Empresariales y posee un MBA de IESE Business School – Universidad de Navarra. Es Certified Internal Auditor y tiene la Certification Risk Management Assurance por el Instituto de Auditores Internos. Es miembro de la Association of Certified Fraud Examiners. Ha impartido sesiones presenciales de formación en cumplimiento normativo a más de 1.000 personas.

Casos de éxito.

Nuestros profesionales han contribuido a los siguientes casos de éxito:

consultoria

/. Cuadro de mando PBC&FT

Junto con el cliente se desarrolló un cuadro de mando de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo (PBC&FT) para gestionar tanto el día a día como el reporting…

informe-debida-inteligencia

/. Indicios de corrupción

Realizamos un informe de debida diligencia para nuestro cliente que estaba en proceso de desinversión de activos. El cliente nos dio información inicial obtenida de un posible comprador…

informe-externo

/. Informe de experto externo PBC&FT

Para un sujeto obligado multinacional realizamos el informe de experto externo cubriendo más de 30 sociedades incluyendo entidades de crédito, aseguradoras…

¿Preparado para conocer el método Agile?

Estudiamos su caso

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